北京中海盛典投资发展有限公司:不骂人,就管理不好团队吗

时间:2019-04-18 15:17   编辑:admin



  80后老王是北京中海盛典投资发展有限公司的部门经理,管理着一个七八个人的销售团队。但是老王和他团队的关系并不好,时常闹矛盾,职业规划 下属也个个不喜欢老王,业绩自然也做的一塌糊涂。究其原因还是因为老王的暴脾气,动不动就用粗暴的语言职责下属,时间一长双方关系越闹越僵。


  至于为什么要这样对待下属,老王也有自己的说辞:北京中海盛典投资发展有限公司手下的员工有好几个都是90后的小孩,没事总喜欢偷懒,不好好干活,如果不时常骂他们几句,他们更不努力了。而自己当初进公司的时候也是被上司这样“虐”过来的,现在的老王终于明白了当时领导总骂自己的苦心。所以他也要用相同的方式教这帮小孩子成长。  但是这些小孩子却不买账,他们无法接受老王的这种管理办法,甚至有时候专门跟老王对着干,还有几人因为受不了老王的性格离职了。


  老王这种官僚作风可能职场中很多领导都有,伊人私语 他们将自己当初被管理的经验用到了现实中,认为只有打击下属才能激发他们的积极性,但是这套方法真的管用吗?尤其是现在的90后职场大军,骂人成了管理团队的催命符。


  骂人可以说是许多管理者的陋习,管理团队要讲究方式方法,一味粗暴管理只能是适得其反。虽说领导应该在下属面前树立威严,但并不是只有骂人才能树立威严。  首先,管理团队要以身作则,严于律己,让下属看到自己的能力,这样下属自然对自己心服口服。


  其次,高端人才 北京中海盛典投资发展有限公司管理团队不是一味的打压,打压只会让员工产生逆反心理,最终产生相反的效果。而是要想办法激励员工内心对于成功的动机与渴望。外部管理是外因,内心工作的动机是内因,外因只有通过内因才能起作用。  最后,可以试着进行人性化管理。员工都是成年人,不是小学生。成年人有成熟的思维模式,人性化管理就是多从员工角度思考问题,这样才能促进团队的和谐,增加凝聚力。 

分享至: