北京鼎辉融金投资管理有限公司怎么发脾气

时间:2019-11-07 13:54   编辑:admin

  马云、刘强东、张瑞敏、柳传志是怎么发脾气的?

  即便企业家们情绪管理能力一流,但面对庞杂的事物,他们还是可能发飙。而一流的企业家习惯把脾气发在刀刃上。他们会利用发脾气的机会,起到管理企业和员工的重要作用。

  发脾气也是一门学问,看看马云、刘强东、张瑞敏、柳传志等商界大佬是如何发脾气的,又是如何以雷霆手段,显菩萨心肠!

  大佬发脾气也会兼顾全局,他们发脾气,是管理企业、激励员工的手段:一来通过责骂让员工得到警示;二来可以表明态度,这是我坚决维护的东西,其他可以不在乎,这个一定要在乎。

  马云:违背价值观,小事再小也是大事

搭配指南

  去年中秋节,阿里集团内部搞了个中秋活动,有四位程序员弄了个小程序刷走了124盒月饼,结果被直接开除!

  而且,马云直接下批示:参与刷月饼的员工,当天下班前就必须离开公司。可见马云对此有多重视。

  消息一出,舆论一片哗然,大家都说马云太过了,不就是几盒月饼吗,这么小的事情也要弄得这么大?

伊人私语

  但熟悉阿里的人都知道,在价值观方面,马云眼中从来没有小事可言,甚至可以说是有洁癖的。他曾经这么说过:

  “我们从来不会因为利益而改变自己,也不会因为压力而放弃自己的原则。我们将面临任何挑战,宁可关掉自己的公司,也不放弃自己的原则。”

  而阿里的价值观就是:客户第一,员工第二,股东第三。在马云看来,这四位程序员的做法严重损害了公司的价值观,所以必须开除,以儆效尤。

  除此之外,马云还透露自己在2015年发过的最严重的一次火,就是听说有招商小二对商家态度傲慢。“我们运营的是一个世界最大的网上商业群体,客户就是我们的上帝,如果连这个都做不到,这个公司就完了。”

  在2015年底,阿里集团向每位小二印发了“三点纪律八点注意”,要求全体员工真正把对客户的尊重和敬畏落在具体行动上,其中一项纪律是,跟客户开会,第一不能迟到,第二不能看手机。

  点评:违背了价值观,再小的事也是大事,该骂就骂,该罚就罚。

伊人私语

  刘强东:为了员工福利,重要的脾气要发三遍!

  去年9月底,刘强东去宿迁分公司视察工作,去看了一下员工宿舍,这一看就出事了,用他的话来说:“我气得都想打人。”

  每间员工宿舍住4到6个人,虽然有卫生间但全是蹲坑。员工食堂里,后厨没有空调,天气一热厨师只能开窗做饭,苍蝇就能飞进来……

  这些都是小事,可是没想到刘强东就在这些小事上较真,他非常生气,立刻责令负责人整改。

  众所周知,刘强东一直关注员工福利,特别是基层的快递员,他曾直言:“一个公司是否伟大,不仅只取决于对员工的物质和金钱需求,还要让员工活得更有尊严。”

  刘强东这么做,一方面是京东是自建物流,底下的几万快递员就是京东的根本,因此必须善待;另一方面是因为刘强东来自宿迁农村家庭,对于一线员工天然有敬意。

  所以,平时平易近人的刘强东,遇到员工福利的事情,总是忍不住会发脾气:

  譬如在采访上,怒斥快递行业克扣五险一金“简直就是耻辱”。

  有员工给他写信,说京东会不会把员工外包出去,省下17亿元的支出,刘强东立马回应:这个成本永远不能省,不允许做!

  在一次又一次“怒吼”中,刘强东让公众看到了他善待员工的态度,京东的企业文化也得以逐步形成:关注员工,先人后企。

  刘强东的做法也换来了员工对企业的感恩,每逢双11、618等大促,京东很多一线工作人员都自愿带着家人来协助。近几年,京东也一直保持着行业两倍的增速。

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